白皮书
安全领导者如何获得公司对基于风险的漏洞管理的支持
需要说服贵公司采用基于风险的漏洞管理方法吗?本白皮书将告诉您如何做。
即便是资源最为充裕的安全团队也无法应付每个月层出不穷的数千个新漏洞。安全领导者知道,优先级分析对于抵御不断扩大的攻击面很有必要,但要说服公司的其他人接受“在精不在多”这一理念,需要对安全工作的度量方式进行模式转换。
在本白皮书中,您将学习如何通过诸如以下实用技巧和策略来推进有关管理网络安全风险的对话:
- 找到让您的漏洞管理计划成熟的双赢方式,同时为诸如财务、IT、工程部门和高管提供跨职能的好处。
- 采用全新的安全目标,而不仅仅是度量在贵公司安全工作上投入的时间、风险和财务影响
- 阐述为何传统的漏洞管理实践让贵公司处于重大威胁中,而且一旦错过处理,就会造成无法承受的后果
- Risk-based Vulnerability Management
- Tenable Vulnerability Management
- Tenable Security Center
- Tenable Security Center Plus
- Tenable Lumin